一、總體情況

　　2020年9月份，全國發(fā)生電力人身傷亡事故2起、死亡1人、重傷1人，同比事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少3人。其中，發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故2起、死亡1人、重傷1人，同比事故起數(shù)減少2起、死亡人數(shù)減少3人；沒有發(fā)生電力建設(shè)人身傷亡事故，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)持平。

　　9月份，未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的電力設(shè)備事故，同比持平。發(fā)生電力安全事件1起，同比減少1起。

　　9月份，全國沒有發(fā)生較大以上電力人身傷亡事故，沒有發(fā)生電力系統(tǒng)水電站大壩垮壩、漫壩以及對社會造成重大影響的事件。

　　二、電力人身傷亡事故簡況

　?。ㄒ唬?·25”中國華能所屬上海石洞口第一電廠物體打擊一般人身傷亡事故

　　9月25日，中國華能華東分公司上海石洞口第一電廠發(fā)生一起人身傷亡事故，1人死亡。施工總承包單位上海建工七建集團(tuán)有限公司在上海石洞口第一電廠煤場封閉工程項目中，專業(yè)分包單位國基建設(shè)集團(tuán)有限公司的1名作業(yè)人員，在拆解用于桁架提升的專用提升架時，被失穩(wěn)傾覆的提升架鋼結(jié)構(gòu)部件砸到，經(jīng)搶救無效死亡。

　　業(yè)主單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：中國華能上海石洞口第一電廠，倪中

　　業(yè)主單位的上級單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：中國華能華東分公司，張茂義

　　施工總承包單位及法定代表人：上海建工七建集團(tuán)有限公司，顧亞囝

　　施工總承包單位的上級單位及法定代表人：上海建工集團(tuán)有限公司，徐征

　　專業(yè)分包單位及法定代表人：國基建設(shè)集團(tuán)有限公司，郭長林

　?。ǘ?·21”南方電網(wǎng)所屬廣西桂林臨桂供電局觸電一般人身傷亡事故

　　9月21日，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林臨桂供電局發(fā)生一起人身傷亡事故，1人重傷。廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林臨桂供電局在開展10千伏茶冷水線配網(wǎng)線路運(yùn)維作業(yè)過程中，1名作業(yè)人員誤登臨近帶電運(yùn)行的10千伏茶慈洞線06號桿時觸電受傷。

　　業(yè)主單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林臨桂供電局,秦小雄

　　業(yè)主單位的上級單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司桂林供電局,駱正義

　　三、電力安全事件簡況

　?。ㄒ唬?·2”南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司盤換甲線跳閘引起廣東省能源集團(tuán)盤南電廠全廠對外停電事件

　　9月2日，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司發(fā)生電網(wǎng)線路故障造成廣東省能源集團(tuán)貴州粵黔電力有限責(zé)任公司盤南電廠全廠對外停電。9月2日13時36分，盤南電廠送出線路500千伏盤換甲線B相34.68千米處發(fā)生單相永久性接地故障，且適逢電廠另一出線盤換乙線檢修，造成送出通道中斷，全廠對外停電，損失負(fù)荷144.1萬千瓦。9月3日1時15分，線路恢復(fù)運(yùn)行；2時7分，3號機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行，全廠恢復(fù)對外供電。

　　業(yè)主單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司輸電運(yùn)行檢修分公司，謝炯

　　業(yè)主單位的上級單位及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司，鄧恩宏

　　四、防范措施

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)燃煤發(fā)電企業(yè)環(huán)保改造工程的安全監(jiān)督。一是煤場封閉、脫硫超低排放等環(huán)保改造項目工期較長，發(fā)電企業(yè)要成立安全管理機(jī)構(gòu)，將外包隊伍納入本單位安全生產(chǎn)一體化管控;二是加強(qiáng)腳手架搭拆、深基坑、起重、高處臨邊等高風(fēng)險作業(yè)的方案評審、安全措施驗收以及現(xiàn)場監(jiān)護(hù);三是規(guī)范配置現(xiàn)場監(jiān)理人員，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度調(diào)整加強(qiáng)監(jiān)理工作，做好現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險分析判斷，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場違章行為,履行好監(jiān)督職責(zé)。

　?。ǘ┘訌?qiáng)高風(fēng)險作業(yè)的施工組織管理。各電力企業(yè)班組長每日要及時掌握班組成員精神狀態(tài)、身體情況，合理安排工作任務(wù)，充分考慮技能和性格對作業(yè)安全的影響，合理搭配作業(yè)組。高風(fēng)險作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人、工作許可人要組織檢查現(xiàn)場安全措施的到位情況，摒棄“想當(dāng)然、我以為”等對自己不負(fù)責(zé)任的行為。對于周邊有帶電運(yùn)行設(shè)備等易發(fā)生走錯間隔的區(qū)域，必須加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、隨時提醒，核對設(shè)備銘牌標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的唱票、復(fù)誦制度，保持作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)肅性。

　　（三）加強(qiáng)運(yùn)行方式和檢修方式管理，提高發(fā)電廠送出線路的運(yùn)行可靠性。線路運(yùn)維單位、調(diào)度控制單位加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)的溝通聯(lián)系，實時掌握發(fā)電廠及其送出線路運(yùn)行情況。在發(fā)電廠送出線路發(fā)生檢修或停止運(yùn)行等特殊情況時，強(qiáng)化風(fēng)險分析，合理安排運(yùn)行方式，及時發(fā)現(xiàn)并處理線路存在的安全風(fēng)險隱患。要合理安排運(yùn)維檢修時間，降低電廠全廠對外停電風(fēng)險，細(xì)化全廠對外停電預(yù)案管理和應(yīng)急處置。