巡視中，運(yùn)行人員來(lái)到“紅線設(shè)備”前仔細(xì)查看。 林翔 攝

9月28日上午，浙江寧波500千伏天一變電站值長(zhǎng)吳志峰照例對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行日常巡視。他走到天姆5041開關(guān)旁時(shí)，特意湊近仔細(xì)檢查了一番：“這里原來(lái)出現(xiàn)過(guò)一條極細(xì)的裂縫，有造成開關(guān)故障的危險(xiǎn)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求廠商整改，現(xiàn)在很安全?！?/p>

在寧波電網(wǎng)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)里，從4月20日吳志峰發(fā)現(xiàn)隱患到廠家4月30日完成設(shè)備檢查與整改，整個(gè)過(guò)程均有記錄。8月1日，廠家發(fā)來(lái)回訪單：“感謝貴單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知此類個(gè)體故障，我公司質(zhì)量部已擴(kuò)大回訪范圍，特別關(guān)注同系列設(shè)備運(yùn)行情況。”

“長(zhǎng)期以來(lái)，我們通過(guò)實(shí)戰(zhàn)摸索，總結(jié)出一套完整的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控方法，特別是隱患地圖、紅線警示、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)這‘三大法寶’，在提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平方面發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用。”9月21日，寧波電業(yè)局超高壓工區(qū)副主任潘瑞龍?jiān)趪?guó)家電網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，代表寧波電業(yè)局作典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

法寶一：

隱患地圖 排查治理快準(zhǔn)狠

“本崗工作交接結(jié)束，經(jīng)本人值班巡視，全所各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常，現(xiàn)交接給你。請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注‘隱患地圖’標(biāo)注的母線閘刀瓷瓶細(xì)微破裂問(wèn)題?！?月28日，500千伏春曉變電站巡視員虞成平與樂(lè)紅波進(jìn)行巡視交接。虞成平特別指了指墻上的500千伏春曉變隱患分布圖。這是一張完整的主接線圖，在春隘4R04線母線閘刀位置，有一處紅色標(biāo)注，“閘刀C相瓷裙一片破裂”。

“這屬于一般事故隱患，暫不影響設(shè)備安全運(yùn)行，但原來(lái)記錄在臺(tái)賬資料里，巡視員容易忽視。自從‘隱患地圖’上墻后，我們能在日常巡視中有的放矢地開展跟蹤巡視和重點(diǎn)排查?！?00千伏春曉變值長(zhǎng)劉兆高說(shuō)，“隱患地圖”是大家在日常工作中摸索出來(lái)的“曝光”隱患的好辦法。

為確保運(yùn)行人員直觀、全面地掌握隱患情況，寧波電業(yè)局根據(jù)隱患排查實(shí)際結(jié)果，繪制了各變電站的隱患分布圖，將設(shè)備的大小隱患都用紅色標(biāo)記精確醒目地標(biāo)注在主接線圖上，一目了然。隱患分布圖張貼在變電站現(xiàn)場(chǎng)，巡視員能借助圖上標(biāo)注，更好地開展日常巡視。

“隱患不同于缺陷，可能并沒(méi)有直觀地體現(xiàn)在設(shè)備上，特別是一些細(xì)小的隱患，容易被忽視。這也造成了隱患排查跟日常監(jiān)管、治理脫節(jié)，導(dǎo)致排查成果不能及時(shí)指導(dǎo)日常工作?！睂幉姌I(yè)局超高壓工區(qū)生技科長(zhǎng)王煒說(shuō)：“有了‘隱患地圖’后，電網(wǎng)運(yùn)行隱患的監(jiān)視和治理變得快、準(zhǔn)、狠。我們的運(yùn)行人員也養(yǎng)成了先查地圖再巡視的好習(xí)慣?！?/p>

法寶二：

紅線警示 安全操作有保障

在500千伏河姆變電站，52繼保室門上貼著一張醒目的警示牌，上面寫著——

“危險(xiǎn)點(diǎn)：52繼保室地基沉降?！?/p>

“安全風(fēng)險(xiǎn)：因局部土壤特性，繼保室地基有沉降趨勢(shì)，是安全運(yùn)行的隱患，可能因地基沉降造成全停和人身傷害?！?/p>

“監(jiān)控要求：加強(qiáng)監(jiān)視，如有異常及時(shí)匯報(bào)。對(duì)地基沉降進(jìn)行跟蹤。請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行觀測(cè)和處理?！?/p>

河姆變電站值長(zhǎng)劉戰(zhàn)文說(shuō)：“這是我們的‘紅線設(shè)備警示牌’。凡貼上這種警示牌的設(shè)備，我們稱為‘紅線設(shè)備’。對(duì)這些設(shè)備的個(gè)性化管理，既能提升變電站整體安全管理水平，又可指導(dǎo)運(yùn)行人員的實(shí)際操作，直接降低安全風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

這種工作方法來(lái)自一線員工在實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。最先是個(gè)別細(xì)心的巡視員試著給有健康問(wèn)題的設(shè)備‘貼牌’或者‘打標(biāo)簽’，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種辦法對(duì)實(shí)際操作挺有幫助，就慢慢普及開來(lái)。今年2月份起，寧波電業(yè)局根據(jù)全面普查和個(gè)體分析結(jié)果，針對(duì)部分電力設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造或運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各類缺陷，一對(duì)一制作了“紅線設(shè)備警示牌”，貼在設(shè)備醒目位置，警示設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)和操作注意事項(xiàng)。

事實(shí)上，由于“紅線警示牌”能在第一時(shí)間明確警示設(shè)備隱患存在范圍、異常處理方法和安全注意事項(xiàng)等，運(yùn)行人員在實(shí)際操作中會(huì)更細(xì)心，更精確，也更安全。這種工作方法既有很強(qiáng)的操作性，對(duì)隱患治理也起到了很好的前期管理作用。

法寶三：

風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng) 避險(xiǎn)預(yù)控有管家

9月27日，500千伏天一變電站值班員吳常旭在一次設(shè)備巡視中，發(fā)現(xiàn)3號(hào)主變B相硅膠受潮變色?；氐街骺厥蚁蛑甸L(zhǎng)匯報(bào)后，他立即將這個(gè)問(wèn)題輸入風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的天一操作站對(duì)應(yīng)菜單。

“9月8日，500千伏春曉變門衛(wèi)旁生活用水龍頭爆裂，需緊急處理?！?/p>

“9月12日，500千伏寧海變35千伏I母壓變端子箱一個(gè)把手掉落，待修?！?/p>

……

只要在電腦上登錄寧波電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，就可以迅速查閱到各個(gè)變電站每月發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題隱患和跟蹤處理情況。

“這個(gè)系統(tǒng)最早叫做變電站問(wèn)題管理系統(tǒng)，是我們站的幾位年輕人一起開發(fā)的?！碧煲蛔冸娬局甸L(zhǎng)吳志峰很是自豪地說(shuō)。

俞文慧是系統(tǒng)開發(fā)人員中最年輕的一位，也是技術(shù)骨干?！霸谌粘９ぷ髦?，我們陸續(xù)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，有一些是比較細(xì)小的，比如接地樁頭的某顆螺絲松動(dòng)掉落，因?yàn)闀簳r(shí)不構(gòu)成缺陷，無(wú)法正式進(jìn)入消缺流程，又沒(méi)有一個(gè)正規(guī)渠道上報(bào)統(tǒng)計(jì)，久而久之，容易成為‘隱患死角’?！钡蠋煾祩兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)又告訴這些年輕人，幾乎每一次大的電網(wǎng)事故都是數(shù)個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)集合造成的，千萬(wàn)不可輕視“小風(fēng)險(xiǎn)”！

為解決這個(gè)問(wèn)題，大家群策群力，通過(guò)近一年的反復(fù)試驗(yàn)，開發(fā)了寧波電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，相當(dāng)于建成了一個(gè)設(shè)備隱患資料庫(kù)。運(yùn)行人員將日常運(yùn)行管理中發(fā)現(xiàn)的各類異常、問(wèn)題實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)整理歸類，及時(shí)生成安全風(fēng)險(xiǎn)分析素材，并實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患全過(guò)程管理。

“有了這個(gè)系統(tǒng)后，大大小小的危險(xiǎn)點(diǎn)都找到了合理的解決渠道?！眳侵痉褰y(tǒng)計(jì)了一下：“大概分為四類，第一類是構(gòu)成缺陷的，立即進(jìn)入消缺流程；第二類是構(gòu)成隱患的，進(jìn)入隱患排查治理流程；第三類是不構(gòu)成缺陷或重大隱患的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，記錄在案后，結(jié)合設(shè)備檢修一并消除；第四類是輔助設(shè)備故障，例如場(chǎng)地照明燈故障，則報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)輔助設(shè)備維修?！?/p>

據(jù)悉，該系統(tǒng)還與操作開票系統(tǒng)建立了對(duì)接，根據(jù)系統(tǒng)記錄的危險(xiǎn)點(diǎn)，開票系統(tǒng)完成擬票后會(huì)自動(dòng)生成安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，直接從源頭規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)。

超高壓工區(qū)生技科長(zhǎng)王煒從自身工作中，總結(jié)了“三大法寶”的主要成效：“一是電網(wǎng)運(yùn)行日常工作實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，現(xiàn)在我們能夠輕松管控電網(wǎng)運(yùn)行的各項(xiàng)細(xì)微風(fēng)險(xiǎn)，并將其消除在萌芽階段。二是為檢修單位提供了完整細(xì)致的危險(xiǎn)點(diǎn)參考，直接提高了設(shè)備消缺效率。三是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，調(diào)動(dòng)了全體人員參與設(shè)備管理的積極性。我們還組織各種‘比、學(xué)、趕、幫、超’活動(dòng)，表?yè)P(yáng)貢獻(xiàn)突出的‘風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)人’，現(xiàn)在大家都爭(zhēng)做‘設(shè)備主人’，工作干勁和凝聚力都激發(fā)出來(lái)了?！睆埾?楊錦晶