筆者日前到山西火電企業(yè)調(diào)研,一位火電企業(yè)總經(jīng)理給我講了這樣一個(gè)故事:由于企業(yè)資金異常困難,不少要債者長(zhǎng)年盯在電廠,軟硬兼施,催討債務(wù)。終于,一位專(zhuān)職催債人再也忍受不了,給總經(jīng)理發(fā)了一條短信,說(shuō)就為了區(qū)區(qū)5萬(wàn)元欠款,已經(jīng)跑了多少次,在廠里住了那么長(zhǎng)時(shí)間,就是要不到,“現(xiàn)在我不要了,行吧,但你們?nèi)绱瞬恢v誠(chéng)信,不守合同,純粹是騙子”。對(duì)許多責(zé)備甚至辱罵的話,總經(jīng)理只有苦笑,同情心也油然而生,通知財(cái)務(wù)“不管想什么辦法,還是把這5萬(wàn)元付了吧!”這位總經(jīng)理告訴我,企業(yè)已拖欠外債4億多元,目前的狀況實(shí)在無(wú)法償還,能拖一天算一天吧。 這樣的故事其實(shí)在火電企業(yè)每天都在發(fā)生,那位發(fā)短信的討債人還算是幸運(yùn)的。盡管各發(fā)電集團(tuán)千方百計(jì)保持了有所盈利,因而使不少政府部門(mén)認(rèn)為發(fā)電企業(yè)還能撐得下去,但在已超過(guò)60%的虧損火電企業(yè)里,第一線經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的艱難,以及由此帶來(lái)的發(fā)展難以持續(xù)等問(wèn)題,實(shí)在應(yīng)該引起高度關(guān)注。 由于政府有關(guān)部門(mén)已實(shí)際上擔(dān)負(fù)起保障電力供應(yīng)的主要責(zé)任,求解火電困局就只能從政府轉(zhuǎn)型、打破行政壟斷、轉(zhuǎn)變宏觀調(diào)控方式做起。 資金鏈瀕臨斷裂 “資金鏈已經(jīng)斷了!”一火電廠的財(cái)務(wù)總監(jiān)無(wú)奈地告訴我。我對(duì)此表示不解,如果資金鏈真斷了,但機(jī)組仍在運(yùn)行,員工仍在堅(jiān)持工作,錢(qián)從哪來(lái)?該總監(jiān)說(shuō),資金鏈的斷裂表現(xiàn)在電廠的經(jīng)營(yíng)已入不敷出,現(xiàn)金流成為負(fù)數(shù),企業(yè)不但外欠工程及設(shè)備款4億多元,就連各項(xiàng)保險(xiǎn)也欠繳3000多萬(wàn)元,導(dǎo)致7名職工不能正常辦理退休手續(xù)。由于連年巨額虧損,銀行信用評(píng)級(jí)大幅降低,在國(guó)家銀根不斷收緊的形勢(shì)下,電廠已很難貸到資金,即使能貸到一些,也已從過(guò)去利率一般下浮10%調(diào)整為上浮10%到20%,有的甚至更高,但也往往貸不到錢(qián)。企業(yè)的運(yùn)作只能靠集團(tuán)擔(dān)保高息貸款和撥付應(yīng)急資金勉強(qiáng)維持。 這不僅是一個(gè)火電企業(yè)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),我國(guó)中西部地區(qū)持續(xù)大面積虧損的火電企業(yè)都在為資金掙扎。山西省火電企業(yè)大多為坑口電廠,由于運(yùn)輸距離較短等因素,省調(diào)電廠長(zhǎng)期執(zhí)行的是低煤價(jià)、低電價(jià)政策,有的電廠僅與河南同類(lèi)型電廠一山之隔,上網(wǎng)電價(jià)每千瓦時(shí)卻要低7分錢(qián)。而煤價(jià)市場(chǎng)化以來(lái),山西煤價(jià)持續(xù)高漲,煤炭必然流向電價(jià)較高的地區(qū),使得山西火電業(yè)陷入困境。特別是山西煤炭行業(yè)重組以后,一直作為火電廠重要煤源的小煤礦大量關(guān)閉,更使火電廠完全喪失了電煤議價(jià)能力。 2010年,山西省調(diào)22家主力電廠虧損總額為38.85億元,僅有6家火電廠微利。2011年上半年24家省調(diào)主力電廠虧損總額已達(dá)19.22億元,虧損面達(dá)71%,僅有7家電廠微利,盈利最多的兩家電廠分別為煤礦所屬和外送為主。其中14家火電廠資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)90%,7家超過(guò)100%,最高的已達(dá)147%。尤其是山西中南部地區(qū)火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境極度惡化,很多電廠已無(wú)流動(dòng)資金維持正常生產(chǎn),面臨的是生存危機(jī)。而在其他省份,有的虧損火電廠資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)180﹪以上。 從今年4月10日起,山西省上網(wǎng)電價(jià)上調(diào)了3.09分/千瓦時(shí),使火電廠經(jīng)營(yíng)困境有所緩解。但由于2010年以來(lái)煤價(jià)上漲過(guò)快,平均入廠標(biāo)煤價(jià)從2010年初的562元/噸漲到了目前的720元/噸,山西中南部電廠原發(fā)每千瓦時(shí)電虧損0.1元,調(diào)價(jià)后仍虧損7分左右。以對(duì)9家電廠的一份統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),按目前煤價(jià)和調(diào)整前電價(jià)測(cè)算,2011年全年將虧損45億元,上調(diào)電價(jià)可減虧9.76億元,全年仍將虧損35億元。另?yè)?jù)對(duì)13家火電廠的統(tǒng)計(jì)表明,截至7月底,13家火電企業(yè)已拖欠燃料款29.94億元,有的電廠已難以按時(shí)發(fā)放職工薪金,養(yǎng)老等保險(xiǎn)欠繳嚴(yán)重;電價(jià)上調(diào)后,13家火電廠6—7月份仍虧損6.16億元;8—12月還面臨著到期還貸壓力62.86億元,資金鏈異常困難。 其實(shí)許多火電廠還能勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng),很大程度上是靠集團(tuán)擔(dān)保貸款和撥付應(yīng)急資金支持,而據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中電聯(lián)的統(tǒng)計(jì),今年上半年全國(guó)火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降48.3%,6月份利潤(rùn)環(huán)比下降35.9%,反映出此次上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整的成效已完全被煤價(jià)持續(xù)上漲和財(cái)務(wù)費(fèi)用增加所吞蝕。就五大發(fā)電集團(tuán)而言,1~7月份的電力業(yè)務(wù)合計(jì)虧損74.6億元,同比增虧82.7億元。其中火電業(yè)務(wù)虧損180.9億元,同比增虧113億元。7月份,五大發(fā)電集團(tuán)風(fēng)電業(yè)務(wù)今年以來(lái)首次出現(xiàn)虧損,將進(jìn)一步加劇各集團(tuán)資金鏈的緊張。同時(shí),1-7月份,五大發(fā)電集團(tuán)合計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用528億元,同比增長(zhǎng)32.5%。在此情勢(shì)之下,各集團(tuán)還能有多少余力支撐虧損火電廠,已令人十分擔(dān)憂。 安全隱患不容忽視 資金的高度緊張,必然對(duì)火電廠的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難,火電企業(yè)一般會(huì)從三個(gè)方面千方百計(jì)挖潛。一是努力節(jié)約管理費(fèi)用,二是盡可能壓縮燃料支出,三是大幅減少維修費(fèi)用。在很多火電廠,這三個(gè)方面差不多已做到極致。 在燃料成本已占上網(wǎng)電價(jià)的70%以上時(shí),管理費(fèi)用的節(jié)約空間已十分有限,而有的電廠早已將照明路燈都只開(kāi)一半,更不必提欠繳的各種費(fèi)用;電廠員工收入在當(dāng)?shù)卦话憔佑谥猩系人?,現(xiàn)在很多電廠不但數(shù)年未能提薪,還由于虧損不同程度地減扣工資。職工思想開(kāi)始出現(xiàn)不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)骨干留不下,招聘來(lái)的大學(xué)生呆不住。雖然尚未見(jiàn)到事故人為因素的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但管理績(jī)效逐年下降難以避免。 十年以前,火電廠燃料成本不過(guò)占上網(wǎng)電價(jià)的50%左右,當(dāng)燃料成本已高達(dá)70%甚至90%以上,直接危及企業(yè)生存時(shí),如何壓縮燃料成本支出便成為火電廠應(yīng)對(duì)危機(jī)最突出的方向。凡是不虧損或稍有盈利的火電企業(yè),一定是上網(wǎng)電價(jià)較高,且煤源有較好保障,煤價(jià)控制有較好成效的企業(yè)。對(duì)于大多數(shù)虧損嚴(yán)重的火電廠,能夠采取的主要對(duì)策就是盡量采購(gòu)低價(jià)劣質(zhì)煤,以降低總成本。但在火電廠建設(shè)時(shí),一個(gè)基本準(zhǔn)則是根據(jù)選定煤種設(shè)計(jì),包括鍋爐爐膛容量和燃燒系統(tǒng)都要與選定煤種相匹配。而這一準(zhǔn)則已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí),近年來(lái)不少火電廠降低燃料成本的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”就是摻燒低質(zhì)煤,反復(fù)測(cè)算最佳比例使摻燒燃料能夠較正常燃燒;但大量低質(zhì)煤的摻燒不可能不嚴(yán)重影響鍋爐效率,并加大設(shè)備磨損。 與此同時(shí),不斷壓縮的維修成本更使設(shè)備的安全狀況雪上加霜。火電廠的檢修可分為小修、中修和大修,每次檢修動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元,一次大修的費(fèi)用往往數(shù)千萬(wàn)元。但在經(jīng)營(yíng)效益急劇下降時(shí),檢修資金自然捉襟見(jiàn)肘,無(wú)法保證。正常狀態(tài)下,鍋爐水冷壁磨損到一定程度就需要更換,否則每次爆管都會(huì)導(dǎo)致停爐,而目前的狀況則是盡量維持,少更換或不更換,因鍋爐突發(fā)爆管等因素停爐的非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)明顯增高,使火電廠的安全生產(chǎn)愈益形成惡性循環(huán),更加劇了經(jīng)營(yíng)壓力。 由于長(zhǎng)期虧損,設(shè)備安全欠賬嚴(yán)重,致使火電企業(yè)設(shè)備狀況每況愈下,嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì),山西省火電企業(yè)僅2010年上半年共發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)165次,同比提高50%;鍋爐滅火42臺(tái)次,同比提高110%,表明設(shè)備狀況已經(jīng)進(jìn)入危險(xiǎn)期。 電煤供應(yīng)亂象叢生 近年來(lái),極度擁堵成為多條高速公路的常態(tài),其中京藏高速尤為嚴(yán)重,有關(guān)方面已在著手規(guī)劃復(fù)線,以提高車(chē)流容量,緩解擁堵現(xiàn)象。然而,大堵車(chē)的深層次原因何在?寧愿忍受擁堵之苦仍在不斷涌入擁堵行列的運(yùn)煤大貨車(chē),驅(qū)動(dòng)力當(dāng)然是利益。由于各地上網(wǎng)電價(jià)存在的較大差距,作為擁堵主力的運(yùn)煤大軍所顯現(xiàn)的,正是從低上網(wǎng)電價(jià)地區(qū)到高上網(wǎng)電價(jià)地區(qū)的煤炭流向。 我國(guó)各省區(qū)的上網(wǎng)電價(jià)有著較大的差異,從歷史因素看,主要是體現(xiàn)了不同省區(qū)的發(fā)電成本和電價(jià)承受能力。而隨著各地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及煤炭市場(chǎng)化改革的進(jìn)展,情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。東南沿海地區(qū)雖然煤運(yùn)距離較長(zhǎng),但電價(jià)承受能力較高,上網(wǎng)電價(jià)也高于中西部地區(qū),使得盡管煤價(jià)高漲,火電企業(yè)仍有一定盈利空間。有統(tǒng)計(jì)表明,僅江蘇、浙江、廣東三省火電企業(yè)的利潤(rùn),2010年已占到全國(guó)火電企業(yè)利潤(rùn)的九成以上。東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來(lái)的巨大煤炭需求和較高的上網(wǎng)電價(jià),使我國(guó)煤炭運(yùn)輸顯現(xiàn)出從西部到中部,再到東南部的梯次。山西、河南和陜西等省的煤炭更多地流向上網(wǎng)電價(jià)較高的東部和中部地區(qū),煤價(jià)也不斷攀升,山西的火電企業(yè)用不起當(dāng)?shù)仉娒?,只能大量向?nèi)蒙古和陜西購(gòu)買(mǎi)低價(jià)劣質(zhì)煤,陜西的火電企業(yè)則要從甘肅和新疆外購(gòu)部分電煤。內(nèi)蒙古由于運(yùn)力所限,部分煤炭不得不在當(dāng)?shù)叵?,價(jià)格上漲受到一定制約,如果內(nèi)蒙古煤炭外運(yùn)能力大幅提高,內(nèi)蒙古的偏低上網(wǎng)電價(jià)也會(huì)使當(dāng)?shù)鼗痣娖髽I(yè)燃料成本進(jìn)一步提升。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)格局之下,僅靠加大運(yùn)能顯然并非治理?yè)矶碌母局摺?/p> 在煤炭外運(yùn)壓力不斷加大,本地區(qū)企業(yè)用煤難以保證的情況下,一些產(chǎn)煤省出臺(tái)了限制外運(yùn)的措施,對(duì)外運(yùn)煤炭加收出省費(fèi),以控制外運(yùn)數(shù)量。但在有些地區(qū)則以此為名,層層收取經(jīng)銷(xiāo)差價(jià),如山西省內(nèi)凡非本市縣企業(yè)用煤,必須由煤礦所在地的煤運(yùn)公司統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo),收取經(jīng)銷(xiāo)差價(jià)10元/噸到40元/噸不等,否則煤檢站不予放行。層層地區(qū)保護(hù)盛行進(jìn)一步推高了煤價(jià),使火電企業(yè)負(fù)擔(dān)更為沉重。此外,鐵路運(yùn)輸?shù)膬r(jià)外加價(jià)、煤炭稅費(fèi)的不斷加重和各地名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目,最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到火電企業(yè)的發(fā)電成本之中。 在山西還有一個(gè)特殊的現(xiàn)象,就是重點(diǎn)合同煤的定義。一般認(rèn)為,重點(diǎn)合同煤是需要與鐵路運(yùn)力相銜接的電煤合同,而山西的坑口電廠往往無(wú)需銜接運(yùn)力,因此,當(dāng)?shù)孛旱V并不認(rèn)可所謂重點(diǎn)合同,該漲價(jià)時(shí)一視同仁,即使2011年初國(guó)家發(fā)改委嚴(yán)令重點(diǎn)合同煤價(jià)應(yīng)不得高于上年水平,煤礦也認(rèn)為自己不在限價(jià)之列?;痣姀S則早已失去議價(jià)能力,無(wú)論欠熱卡、缺數(shù)量還是摻雜使假也只能照單全收,并且大多是先付全款再發(fā)煤,重點(diǎn)合同已形同虛設(shè),這不過(guò)是在煤價(jià)市場(chǎng)化擠壓之下煤電博弈的另一種表現(xiàn)形式。 火電投資大幅下降 長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)火電裝機(jī)占總裝機(jī)容量的75%以上,火電發(fā)電量占總發(fā)電量的80%以上,火電是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絕對(duì)主力,并且在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以根本改變。根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)發(fā)布的“2010年度發(fā)電業(yè)務(wù)情況通報(bào)”(以下簡(jiǎn)稱“通報(bào)”),從全國(guó)情況看,發(fā)電裝機(jī)總體充裕,各大區(qū)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量與最大負(fù)荷之比均大于1,東北和西北則高達(dá)1.43和1.87,裝機(jī)明顯充裕。在此情況下,如果電力供應(yīng)不足,一定是火電業(yè)運(yùn)營(yíng)和電力資源配置出現(xiàn)了問(wèn)題。 “通報(bào)”指出,“十一五”期間,電源投資明顯向非化石能源發(fā)電領(lǐng)域傾斜,水電、核電、風(fēng)電合計(jì)完成投資占電源投資的比重從2005年的29%持續(xù)提高到2010年的63%,火電投資完成額由2005年的2271億元快速減少到2010年的1437億元,同比下降36.7%。在2011年初的全國(guó)能源工作會(huì)議上,國(guó)家能源局明確表示,“十二五”期間,將合理控制火電規(guī)模,嚴(yán)格控制在東部沿海地區(qū)新、擴(kuò)建燃煤電站。在此政策影響下,2011年上半年的火電投資規(guī)模與裝機(jī)投產(chǎn)仍在繼續(xù)下降。截至6月底,水電、火電、核電、風(fēng)電裝機(jī)分別同比增長(zhǎng)8.7%、8.9%、19.2%和70.1%,全國(guó)裝機(jī)總?cè)萘客仍鲩L(zhǎng)10.5%。從增速看,發(fā)電裝機(jī)和火電裝機(jī)增速均為2006年以來(lái)同期低水平,僅高于2009年同期,其中火電新增裝機(jī)比上年同期少投產(chǎn)90萬(wàn)千瓦,且火電裝機(jī)增速低于用電量增速。今年由于來(lái)水嚴(yán)重偏少而缺電的廣西三年內(nèi)沒(méi)有一臺(tái)火電機(jī)組投產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)的變化已被認(rèn)為是今年“電荒”的主要原因之一。 而火電企業(yè)正處在雙重?cái)D壓之下,從發(fā)電越多虧損越大考慮,虧損電廠顯然缺乏發(fā)電積極性,有的集團(tuán)也規(guī)定了相關(guān)發(fā)電條件和減虧指標(biāo);但地方政府的行政壓力和電網(wǎng)的考核壓力又使得電廠不能不發(fā)電,電網(wǎng)對(duì)于不能完成計(jì)劃下達(dá)電量的電廠將減扣今后的發(fā)電量指標(biāo),完全不發(fā)電意味著從此退出當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng),這樣的責(zé)任無(wú)人敢于承擔(dān)。發(fā),還是不發(fā),成為火電企業(yè)難解的經(jīng)營(yíng)困局。 各大發(fā)電集團(tuán)盡管是央企,利潤(rùn)考核卻同樣是核心指標(biāo)。為緩解困局,各集團(tuán)一方面均在大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)和新能源,國(guó)電集團(tuán)即以1/6的非火電資產(chǎn)量創(chuàng)造了3/4的利潤(rùn);另一方面則在收縮火電投資,并探索虧損電廠的轉(zhuǎn)讓方式。據(jù)媒體報(bào)道,中電投集團(tuán)已有意轉(zhuǎn)讓漳澤電力的控股權(quán),接盤(pán)者可能是大同煤礦集團(tuán)。由于煤礦集團(tuán)接手火電企業(yè)在燃料和資金方面都具有明顯優(yōu)勢(shì),“抄底”火電企業(yè)有可能成為煤礦集團(tuán)的重要戰(zhàn)略選擇。但在目前賣(mài)煤收入遠(yuǎn)高于發(fā)電收入的形勢(shì)下,大規(guī)模轉(zhuǎn)讓火電廠尚難以成為潮流。因此,當(dāng)各發(fā)電集團(tuán)認(rèn)為火電虧損將長(zhǎng)期難以扭轉(zhuǎn)時(shí),更現(xiàn)實(shí)的選擇仍是壓縮火電投資。在各集團(tuán)的規(guī)劃中,火電投資勢(shì)將持續(xù)下降,有的集團(tuán)已計(jì)劃在“十二五”期間,將火電投資比重降至20%以下。由于風(fēng)電過(guò)快發(fā)展所暴露出的問(wèn)題,僅靠可再生能源發(fā)電難以替代,火電投資大幅下降意味著在各地經(jīng)濟(jì)增速不減的情況下,“電荒”局面在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以緩解。 為應(yīng)對(duì)“電荒”,國(guó)家能源局不得不集中審批了一批火電和電網(wǎng)項(xiàng)目,以緩解浙江、江蘇等地的用電緊張形勢(shì),這不僅表明此前嚴(yán)格控制火電建設(shè)的政策未能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,而且電力發(fā)展規(guī)劃和資源配置方式都將面臨重大調(diào)整,對(duì)我國(guó)節(jié)能減排的總體部署也將提出新的挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)角度看,火電投資放緩是現(xiàn)行電價(jià)政策的必然反映,除部分上網(wǎng)電價(jià)較高的地區(qū)外,很多已核準(zhǔn)項(xiàng)目都在緩建或推遲投產(chǎn),增加審批項(xiàng)目的實(shí)際功效也會(huì)大打折扣。 有論者認(rèn)為,造成我國(guó)當(dāng)前“電荒”的主要原因是“水煤雙缺”;也有評(píng)論指出,我國(guó)究竟是缺煤還是缺電?數(shù)據(jù)顯示什么也不缺,缺失的是打破行政壟斷和行業(yè)壟斷之后的自由競(jìng)爭(zhēng);更有人尖銳地批評(píng),并沒(méi)有煤電之爭(zhēng),矛盾的實(shí)質(zhì)是價(jià)格問(wèn)題,電價(jià)的行政性壟斷才是“電荒”的根源。任何市場(chǎng)正常發(fā)展的基礎(chǔ)都是完善的市場(chǎng)規(guī)則體系,市場(chǎng)規(guī)則引導(dǎo)市場(chǎng)行為,有什么樣的市場(chǎng)規(guī)則,就會(huì)有什么樣的市場(chǎng)行為,并會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的市場(chǎng)后果。在此意義上,即使我們能夠充分理解在多重宏觀調(diào)控目標(biāo)之下的政府決策難度,而作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的制訂方,政府有關(guān)部門(mén)對(duì)于當(dāng)前的火電困局也應(yīng)承擔(dān)重要責(zé)任。 警示赫然,我國(guó)電力工業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展正面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于政府有關(guān)部門(mén)已實(shí)際上擔(dān)負(fù)起保障電力供應(yīng)的主要責(zé)任,求解火電困局就只能從政府轉(zhuǎn)型、打破行政壟斷、轉(zhuǎn)變宏觀調(diào)控方式做起,按“市場(chǎng)導(dǎo)向、機(jī)制協(xié)調(diào)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)、政府調(diào)控”的原則,不斷加快電價(jià)形成機(jī)制改革,充分發(fā)揮價(jià)格信號(hào)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用,使電價(jià)真正反映電力成本、電力資源的稀缺程度以及環(huán)境影響成本。讓市場(chǎng)的問(wèn)題回歸市場(chǎng),使企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體,這應(yīng)該是我國(guó)30多年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的最基本經(jīng)驗(yàn)。(作者沙亦強(qiáng) 供職于中電聯(lián)研究室) |
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資金鏈瀕臨斷裂 我國(guó)火電行業(yè)亂象叢生亟待轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2011-10-09
來(lái)源:中國(guó)能源報(bào)
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