壓題圖片 無錫尚德公司一角。 資料圖片

2003年，在全球太陽能電池市場中，中國企業(yè)市場占有率為1%，那時候，尚德還名不見經(jīng)傳，賽維LDK甚至還沒有成立。7年之后，2010年我國太陽能電池制造商在全球市場的占有率飆升至50%，像尚德、英利、賽維LDK、保利協(xié)鑫等，在國際市場叱咤風云的中國企業(yè)隨口就能報出多家。

中國已經(jīng)成為太陽能電池制造大國。

太陽能電池制造，是太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)之一。整個產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游大致包括硅料、硅片、電池片、電池組件、應用系統(tǒng)5個環(huán)節(jié)。目前世界太陽能光伏技術包括晶硅、非晶硅薄膜、銅銦鎵硒（CIGS）等多種選擇，但從技術成熟和成本角度來看，晶硅太陽能電池技術占據(jù)了目前90%以上的市場份額。所以目前國內(nèi)領先的光伏企業(yè)多以晶硅特別是多晶硅太陽能電池生產(chǎn)為主。

出貨量占據(jù)全球半壁江山

部分國家光伏補貼額下調(diào)和業(yè)內(nèi)產(chǎn)品價格下跌所帶來的不確定因素，明顯影響了太陽能電池制造商的業(yè)績表現(xiàn)，但是我國企業(yè)仍取得了不錯的成績。

二季度，尚德收益額達到8.307億美元，賽維LDK凈收入4.994億美元。而曾排名全球太陽能電池制造商首位的美國福思第一太陽能（First Solar）的凈銷售額不過5.33億美元。

在毛利率方面，以硅料和硅片生產(chǎn)為主的保利協(xié)鑫光伏業(yè)務毛利率今年上半年實現(xiàn)44.2%。

在數(shù)據(jù)背后，支撐這些不俗業(yè)績的，正是行業(yè)領軍企業(yè)強勢增長的出貨量。今年二季度，尚德出貨量年度增長了48%；英利電池組件出貨量同比第一季度上漲了36.6%，創(chuàng)出了410MW（兆瓦）的歷史新高。

在2010年，我國太陽能電池組件產(chǎn)量達到8.7GW，出貨量攀升到全球市場的50%。其中，無錫尚德太陽能電力有限公司光伏太陽能電池和組件出貨量達1572MW，同比增長123%，約占全球市場份額11%。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和國際半導體設備材料產(chǎn)業(yè)協(xié)會今年3月發(fā)布的《2011中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，中國大陸晶體硅電池的制造產(chǎn)能在2011年還將從21GW進一步擴大至30GW。

產(chǎn)品95%用于出口的中國太陽能電池制造商已經(jīng)處于行業(yè)全球領先者位置，在全球前5大太陽能電池制造商中，中國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)四席。

“國際領先”從何而來

是什么使中國在太陽能電池制造這一新興產(chǎn)業(yè)中快速騰飛？

“抓”住了機遇。2004年，德國出臺的《上網(wǎng)電價法》強力推動了“10萬屋頂計劃”順利進展，也帶動了太陽能電池市場需求爆發(fā)式增長并不斷持續(xù)攀升。2001年創(chuàng)立尚德的歸國學者施正榮抓住了這個機會。2005年12月，尚德成為首個赴美IPO直接登陸紐交所的內(nèi)地民營企業(yè)，通過海外融資開始迅速擴張；曾經(jīng)經(jīng)營著亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)的彭小峰也抓住了這個機會，在了解到德國正在大力推廣太陽能光伏發(fā)電的信息后，他在2005年7月成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司，并在之后迅速選取上游硅片生產(chǎn)作為突破口。還有很多中國企業(yè)同樣抓住了這一機會，他們的敏銳與果斷，開創(chuàng)了今天我國光伏行業(yè)的繁榮景象。

“創(chuàng)”新了技術。在太陽能電池領域，“中國制造”能夠迅速崛起，也源于他們不是國際“代工”，而是依托自己的自主技術走天下。在短短的幾年間，他們從最初的購進設備和技術，變?yōu)樽灾鞲倪M、創(chuàng)新，掌握核心技術，提升品質(zhì)。2009年，賽維LDK成為世界上唯一能夠生產(chǎn)800公斤G6型多晶硅錠的企業(yè)，過去單爐硅錠一般為200多公斤，最大的也只有450公斤，此次賽維LDK成功研制出800公斤鑄錠技術可使單爐產(chǎn)能提高50%以上，單位能耗降低10%左右。正是憑借著這些創(chuàng)新，賽維LDK在上游硅料硅片領域?qū)矣型黄疲诙虝r間內(nèi)異軍突起。

“選”對了策略。我國太陽能電池制造商在國際市場的快速上位，也得益于產(chǎn)業(yè)鏈整合策略的準確把握。在整個光伏產(chǎn)業(yè)處于不成熟、不均衡的時期，我國太陽能電池制造的領軍企業(yè)多選取“垂直整合”策略，即將業(yè)務延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈，借此實現(xiàn)迅速擴張規(guī)模和降低成本。以尚德為例，現(xiàn)已形成的是“橄欖核型”的自有或自主供應鏈，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，專注于電池和組件，并向上游硅片以及下游項目開發(fā)發(fā)展。目前，尚德上游的硅料自給率約16%，硅片自給率達40%，光伏設備和裝備按價值國產(chǎn)化（包括自給）率達10%，下游的系統(tǒng)自給率達20%至30%。產(chǎn)業(yè)鏈的整合使尚德在2010年太陽能電池和組件出貨量達1572MW，材料以自給為主的組件一體化生產(chǎn)成本降至每瓦7元左右（不含其他成本）。

迎接新一輪挑戰(zhàn)

我國太陽能電池制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)小有規(guī)模，具有實力的代表性企業(yè)以民營企業(yè)為主。據(jù)相關行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我國光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，多晶硅生產(chǎn)商總共有20家到30家，硅片企業(yè)有60余家，電池企業(yè)有60余家，組件企業(yè)有330多家，行業(yè)年產(chǎn)值超過3000多億元，進出口額220億美元，就業(yè)人數(shù)30萬人。

8月1日，國家發(fā)改委發(fā)布我國全國性光伏上網(wǎng)標桿電價，政策一出，人們對我國太陽能光伏發(fā)電需求的走旺充滿期待；與此同時，一度削減政府補貼的歐洲國家，開始重新將新能源規(guī)模向太陽能領域傾斜，這些國家的太陽能裝機容量有望重新回到新的上升通道；再加上美國加入到太陽能光伏領域的扶持行列，使得全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢更為樂觀。

這一切新需求的產(chǎn)生，使太陽能電池制造業(yè)迎來新的發(fā)展機會。對我國太陽能電池制造商來說，這將是新一輪競爭與挑戰(zhàn)的開始，也可能是再上臺階的機會。

無論是電池組件交貨量做到全球最大的尚德，還是專精多晶硅和硅片的保利協(xié)鑫，無論是深耕完整產(chǎn)業(yè)鏈的英利，還是在產(chǎn)業(yè)鏈兩端不斷累積優(yōu)勢的賽維LDK，在競爭中各顯身手的領軍企業(yè)，在新的形勢下都在開足馬力。

尚德規(guī)劃，2011年產(chǎn)能擴至2.4GW，實現(xiàn)產(chǎn)值300億元，出貨量爭取達到2.2GW，占領全球近12%的市場；賽維LDK在完成對美國太陽能電力股份有限公司收購、在合肥增建新的電池生產(chǎn)基地等動作后，力爭今年底實現(xiàn)硅料產(chǎn)能25000噸，硅片產(chǎn)能4200 MW，電池產(chǎn)能2000MW，組件產(chǎn)能3200MW；英利集團董事長苗連生8月底表示，將在年底前投產(chǎn)700MW新增產(chǎn)能，使英利總產(chǎn)能達到1.7GW；保利協(xié)鑫能源控股有限公司在早些時候曾宣布，計劃投資177億港元，今明兩年內(nèi)在現(xiàn)有2.1萬噸多晶硅產(chǎn)能的基礎上擴充至6.5萬噸，這幾乎達到我國現(xiàn)有多晶硅材料有效產(chǎn)能的總和。

在產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期的太陽能電池制造業(yè)，“快”字訣看來是必不可少，然而隨著每一輪新的發(fā)展浪潮，對于企業(yè)的要求將越來越高，已經(jīng)占有產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機的中國太陽能電池制造企業(yè)若想傲立潮頭，要做的將不僅是規(guī)模擴張。（記者王薇薇）